Blog
Přetěžování zaměstnanců v adaptační době ve zdravotnictví: Problém s dlouhodobými důsledky
Články, které vycházejí z praxe
Přetěžování zaměstnanců v adaptační době ve zdravotnictví: Problém s dlouhodobými důsledky
Adaptace nových zaměstnanců je klíčovým procesem v jakémkoliv pracovním prostředí, ale ve zdravotnictví hraje zvlášť důležitou roli. Zdravotnické profese jsou psychicky i fyzicky náročné, a pokud adaptační proces neprobíhá správně, může dojít k přetěžování nových pracovníků. Tento problém nejenže snižuje kvalitu péče o pacienty, ale může vést i k vysoké fluktuaci nových zaměstnanců, a s tím spojené frustraci a přetíženosti u stávajících zaměstnanců.
Důvody přetěžování v adaptačním období
- Nedostatek personálu: Mnoho zdravotnických zařízení trpí chronickým nedostatkem pracovníků. Nově příchozí jsou proto často ihned po nástupu vystaveni pracovnímu zatížení bez dostatečného plného zaškolení a podpory.
- Nedostatečně nastavené adaptační programy: V některých nemocnicích a zdravotnických zařízeních jsou adaptační programy spíše formální nebo příliš krátké. Noví zaměstnanci tak nejsou dostatečně připraveni na specifika daného pracoviště.
- Vysoké pracovní tempo: Ve zdravotnictví je běžné, že personál pracuje pod tlakem. Noví pracovníci se musí rychle adaptovat na tempo, což může vést k přepracování a stresu.
- Přílišná odpovědnost na začátku: Často se stává, že noví zaměstnanci jsou brzy pověřováni úkoly, které přesahují jejich současné schopnosti a zkušenosti. Pokud nedostanou dostatečnou podporu, mohou dělat chyby, které ohrožují pacienty i samotné zdravotníky.
- Nedostatek mentorského vedení: Bez zkušeného mentora nebo kolegy, kteří pomohou s orientací a zvládáním náročných situací, je adaptační proces mnohem složitější.
Důsledky přetěžování nových zaměstnanců
- Syndrom vyhoření: Neustálý stres a přetížení mohou vést k vyhoření, které postihuje jak psychickou, tak fyzickou stránku zaměstnanců.
- Snížená kvalita péče: Unavení a vystresovaní zdravotníci dělají více chyb, což může ohrozit pacienty.
- Vysoká fluktuace: Pokud jsou noví zaměstnanci v adaptační době přetěžováni, roste pravděpodobnost, že pracovní místo opustí dříve, než se stihnou plně zapojit do kolektivu.
- Negativní dopad na tým: Časté odchody nových zaměstnanců zatěžují zbytek týmu, který musí neustále zaučovat nové kolegy. To vytváří začarovaný kruh, kdy se tým cítí dlouhodobě přetížený.
Jak zlepšit adaptační proces a předejít přetěžování
- Strukturované adaptační programy: Každý nový zaměstnanec by měl projít pečlivě připraveným adaptačním plánem, který postupně navyšuje pracovní zátěž.
- Mentorský systém: Přidělení zkušenějšího kolegy, který pomůže nováčkovi se začleněním, může výrazně snížit stres a zlepšit jeho výkonnost.
- Postupné přebírání odpovědnosti: Místo okamžitého zapojení do plného provozu je důležité umožnit novým zaměstnancům postupné osvojení pracovních úkolů.
- Podpora duševního zdraví: Poskytování psychologické podpory, možnosti dohledu a otevřené komunikace proti stresu může snížit riziko vyhoření.
- Optimalizace personálního obsazení: Investice do dostatečného počtu pracovníků může snížit přetížení stávajícího týmu a vytvořit lepší podmínky pro adaptaci nových kolegů.
Přetěžování zaměstnanců v adaptační době je vážným problémem ve zdravotnictví. Pokud zdravotnická zařízení nevěnují dostatečnou pozornost procesu adaptace, dochází ke zhoršení kvality péče, zvýšení fluktuace a vyššímu riziku frustrace a přetíženosti celého týmu. Téměř nutností je implementace efektivních adaptačních programů v dané organizaci, pozornost je třeba věnovat podpoře mentorského systému a důrazu na duševní pohodu v týmu u nových pracovníků. Pouze tak lze zajistit udržitelný a funkční zdravotnický personál, který bude dlouhodobě poskytovat kvalitní péči.
Tým B&B PROJECTCARE
- #BBProjectCare
- #ProjectCareCZ
- #PřetěžováníZdravotníků
- #Zdravotnictví
- #Adaptace
- #Mentoring
- #HRveZdravotnictvi
- #DuševníZdraví
- #KvalitníPéče
- #PersonálníObsazení